天輪飛轉(zhuǎn)，改制五載；一路汗水，一路高歌。與時(shí)俱進(jìn)的東華人，于2005年6月22日正式改制成立東華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，成為獨(dú)立法人實(shí)體。改制后，確立了“三年三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在奮斗中謀發(fā)展，現(xiàn)已形成物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和煤礦生產(chǎn)三大主體產(chǎn)業(yè)。2009年6月東華公司榮獲國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，證書(shū)的頒發(fā)標(biāo)志著東華物業(yè)服務(wù)樹(shù)立起金品牌。為此，作為東華人，感到無(wú)比驕傲和自豪。

曾幾何時(shí)，榮獲國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，只能像夢(mèng)一般縈繞在東華人的心頭�；ㄩ_(kāi)花落，月缺月圓，這個(gè)美好的向往令多少東華人為之孜孜以求，奮斗不息。而今，這一切都已成為事實(shí)，東華人創(chuàng)造了輝煌成果，奇跡般地站在同行業(yè)的前列。在一輪發(fā)展中，企業(yè)改制取得圓滿(mǎn)成功，經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì)，安全形勢(shì)保持了穩(wěn)定發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)和管理運(yùn)行機(jī)制更加合理完善，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，品牌效應(yīng)日趨明顯，物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。這是何等的令人歡欣鼓舞呀！然而，輝煌的背后往往浸潤(rùn)著太多的希翼和汗水，美麗的光環(huán)又常常掩去了種種的艱難與磨礪。

“國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)”，傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及員工們不懈努力。矗立在華東腹地的東華置業(yè)公司，無(wú)疑是一片希望的熱土。服務(wù)范圍涵蓋205個(gè)自然村，像56個(gè)民族一樣的56個(gè)物業(yè)小區(qū)，總服務(wù)面積1700多萬(wàn)平方米，服務(wù)人口42萬(wàn)戶(hù)�！耙鼓幌掠形覀冄策壍纳碜撕筒痪氲难劬Γ�晨曦里有我們勤勞的雙手和忙碌的身影”，他們把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)送到千家萬(wàn)戶(hù)。眾所周知，2008年初的一場(chǎng)大雪，三分之二的水管冰封凍裂，解決千家萬(wàn)戶(hù)吃水難問(wèn)題迫在眉睫，我們的干部員工揮動(dòng)著鐵釬，在工房區(qū)供水主干管上鑿出一個(gè)個(gè)洞眼，安上臨時(shí)水龍頭。為了解決居民行路難，他們就用鐵鏟和掃帚清理一條條、落了又清理的道路。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我們的干部員工夜以繼日地奔波忙碌著，完成了振奮人心的幾件大事：東華鑫城房地產(chǎn)項(xiàng)目已開(kāi)盤(pán)預(yù)售；公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)；北辰煤礦于7月1日試生產(chǎn)出煤；與浙東公司參股項(xiàng)目正式簽訂協(xié)議；供水移交等等。

有道是：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”“國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)”來(lái)之不易。從剝離、改制、穩(wěn)定、整合到轉(zhuǎn)型、發(fā)展，改制歷程中有值得回顧的波瀾曲折。改制初期，歷史遺留問(wèn)題多，設(shè)施嚴(yán)重老化，人員素質(zhì)低等。為此，公司加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，并將模擬子公司運(yùn)作直接導(dǎo)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿。幾年來(lái)，我們走過(guò)了風(fēng)雨，走進(jìn)希望，走出了一條以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展中心的道路，走出了一條全面從嚴(yán)、全面從緊、集中統(tǒng)一的管理機(jī)制，走出了一條內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外拓市場(chǎng)樹(shù)形象的工作思路，走出了一條黨建思想政治工作和企業(yè)發(fā)展共振律動(dòng)的新局面。

“國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)”彰顯出嚴(yán)管干部、善待員工的巨大凝聚效應(yīng)。在“規(guī)定”中從八個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)進(jìn)行了規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范行為敲響了警鐘的同時(shí)，也使我們的員工與干部之間多了一道溝通橋梁。黨政班子努力為員工辦實(shí)事，組織各類(lèi)文體活動(dòng)，把員工的業(yè)余文化生活著實(shí)活躍起來(lái)了；加強(qiáng)了社區(qū)管理及文明小區(qū)的創(chuàng)建，把員工及業(yè)主的生活切實(shí)統(tǒng)管起來(lái)了；建立了扶貧幫困制度，把“送溫暖”、“育才關(guān)懷”等活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展起來(lái)了。

“國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)”鑄就了東華人新的豐碑，也即將成為昨日的輝煌。“改制五年苦于累，而今正是奮進(jìn)時(shí)”。我們的干部員工將以智慧和勤勞做筆，取汗水和奉獻(xiàn)為墨，書(shū)寫(xiě)這一嶄新篇章。朋友們！不是所有路途都是一馬平川，不是所有日子都風(fēng)調(diào)雨順，不是所有努力都碩果累累，不是所有的辛苦都有人分擔(dān)，需要對(duì)未來(lái)勇往直前。做為自強(qiáng)不息的東華人，我們將洋溢著勝利者的笑容。驕傲吧，東華人！