大凡成功的企業(yè)常常居安思危，誠(chéng)如微軟、華為正是危機(jī)感常在，才會(huì)讓他們始終保持一種對(duì)堤外刺激的敏感性，保持一種警惕的臨界狀態(tài)，然后才具有“活力”。

當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入低速運(yùn)行，未來(lái)很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期將處在低速調(diào)整階段，這勢(shì)必會(huì)對(duì)我們有所影響。因此我們更應(yīng)該“增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和憂患意識(shí)”。東華集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金克緒在2014年下半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上說(shuō)，面對(duì)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，我們既不能麻木不仁，無(wú)動(dòng)于衷；更不能喪失信心，怨天尤人，只要我們保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，忠誠(chéng)企業(yè)，踏實(shí)工作，我們就一定能夠戰(zhàn)勝困難，就一定能夠迎來(lái)企業(yè)新一輪發(fā)展。

“危機(jī)感”是一種意識(shí)，是企業(yè)積聚能量的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜且具有長(zhǎng)期性，我們應(yīng)積極地做好應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期困難局面的思想準(zhǔn)備。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的決策部署，堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為導(dǎo)向，以小區(qū)獨(dú)立核算為重點(diǎn)，以降本增效為目標(biāo)，確保安全，確保穩(wěn)定，確保資金鏈不出問(wèn)題，為集團(tuán)公司安全渡過(guò)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)難關(guān)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，集團(tuán)公司面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以實(shí)為首、自上而下、層層傳壓，采取一系列措施，嚴(yán)格目標(biāo)成本管理，降本增效；同時(shí)著力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極向技術(shù)含量較高的新型加工制造業(yè)拓展延伸，使企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。

“勤儉持家”是中華民族的美德，“艱苦奮斗”是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是成功企業(yè)的價(jià)值觀。東華集團(tuán)剛剛走上市場(chǎng)不到十年，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，基礎(chǔ)差、底子薄、負(fù)擔(dān)重的狀況，還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變。目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展沖擊很大。如果我們不采取有效措施，很難適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)發(fā)展。所以我們要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持“全面從嚴(yán)、全面從緊靠，集中統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)方針，節(jié)支降耗、降本增效。每一個(gè)東華人都應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)，從我做起，從現(xiàn)在做起，以積極的心態(tài)為企業(yè)分憂、為企業(yè)擔(dān)責(zé)。

企業(yè)渡過(guò)眼前難關(guān)，向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，是員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。企業(yè)的效益是依靠廣大職工創(chuàng)造的，這不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)人的責(zé)任，而是每一位東華人應(yīng)盡的義務(wù)。因此，我們都應(yīng)樹(shù)立“人人為成本而算，人人為效益而干”的理念，使降本增效成為自覺(jué)行為，積極為降本增效出謀劃策，努力形成降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)公司下半年降本增效的八項(xiàng)措施，是積極應(yīng)對(duì)危機(jī)的有力舉措，我們必須不折不扣的落實(shí)到位。要嚴(yán)格按照《工效掛鉤考核辦法》的要求，明確責(zé)任、嚴(yán)控成本。同時(shí)要切實(shí)加大監(jiān)督監(jiān)管力度，確保措施得到有效地執(zhí)行。

降本增效是一項(xiàng)持之以恒的工作。我們要堅(jiān)持從生產(chǎn)、生活實(shí)際做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起：及時(shí)關(guān)燈、紙張的再利用、節(jié)約用水等等，都是我們力所能及的小事，可能我們一個(gè)人或幾個(gè)人這樣做并沒(méi)有什么效果，但是如果全公司的人都這樣做，這又會(huì)是一個(gè)什么樣的概念！真正的做到節(jié)省一分是一分，積少成多，我們身邊的許多細(xì)節(jié)都可以成為降本增效的著力點(diǎn)！

新一季發(fā)展號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將會(huì)面臨著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和任務(wù)。激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。下半年的工作任務(wù)非常艱巨，金總說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，必須依靠全體東華干部員工的共同努力。希望集團(tuán)公司上下切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和危機(jī)感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)重任，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)迎接集團(tuán)公司第三屆股東代表大會(huì)勝利召開(kāi)！