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東華實業(yè)集團(tuán)召開2015年上半年經(jīng)營分析會暨7月份書記例會

發(fā)布時間:2015.07.21  信息來源:工會  作者:韓冬

7月20日,東華實業(yè)集團(tuán)2015年上半年經(jīng)營分析會暨7月份書記例會在機關(guān)三樓會議室召開。集團(tuán)公司董事長、黨委書記金克緒主持會議,總經(jīng)理雷鳴,黨委副書記劉多君,副總經(jīng)理王紹好、王龍、劉曉明,總助副總師朱宗杰、于蘇萍、李保全、高新玉出席會議。各單位黨政正職、財務(wù)中心主任,機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以上人員參加會議。

總經(jīng)理雷鳴在會上對上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了分析,黨委副書記劉多君對黨務(wù)工作進(jìn)行了安排。

會上,東華實業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記金克緒作重要講話。講話分三個部分:一是認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,堅定發(fā)展信心;二是肯定工作成績,整改問題和不足;三是積極應(yīng)對當(dāng)前的困難局面,牢固樹立艱苦奮斗、共渡難關(guān)的擔(dān)當(dāng)意識。

金克緒從全國、淮南市和東華實業(yè)集團(tuán)三個方面分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,同時總結(jié)回顧了上半年的工作,指出了問題和不足,肯定了工作成績。

會上,金克緒對下半年各項工作進(jìn)行了部署。他說,全公司上下必須提高思想認(rèn)識,牢固樹立風(fēng)險意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,深入貫徹“全面從嚴(yán)、全面從緊、集中統(tǒng)一”的經(jīng)營方針,繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,以安全、效益、發(fā)展為中心,強化三大建設(shè),踐行三嚴(yán)三實,努力推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、廉潔發(fā)展。一是積極應(yīng)對當(dāng)前的困難局面,必須強化班子建設(shè);二是積極應(yīng)對當(dāng)前的困難局面,必須強化隊伍建設(shè);三是積極應(yīng)對當(dāng)前的困難局面,必須強化作風(fēng)建設(shè);四是積極應(yīng)對當(dāng)前的困難局面,必須強化廉潔發(fā)展;五是積極應(yīng)對當(dāng)前的困難局面,必須強化三嚴(yán)三實;六是積極應(yīng)對當(dāng)前的困難局面,必須抓好要項工作。安全生產(chǎn)上,各單位要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,緊緊摳住本單位的安全管理重點。經(jīng)營管理上,各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司2015年工作會議的安排部署,把全面預(yù)算管控細(xì)化到崗位個人;經(jīng)營口要加大融資力度,加快處理各項債權(quán)債務(wù),盡快解決集團(tuán)公司資金短缺的突出問題,要主動與礦業(yè)集團(tuán)聯(lián)系接洽,堅持一礦一策一方案,做好礦區(qū)業(yè)務(wù)界面劃分工作;要進(jìn)一步強化員工勤儉節(jié)約意識教育,壓縮一切不必要的非生產(chǎn)性支出;經(jīng)營口要認(rèn)真研究制定《小區(qū)獨立經(jīng)營的實施方案》,努力做到小區(qū)自主管理、自主經(jīng)營、自我約束、自負(fù)盈虧。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,把小區(qū)獨立經(jīng)營工作落到實處。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要抓好物業(yè)專題活動;要拓展服務(wù)范圍;要推進(jìn)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。維穩(wěn)工作上,各單位要根據(jù)形勢的變化和集團(tuán)公司要求,增強維穩(wěn)工作的主動性、系統(tǒng)性和超前性,進(jìn)一步完善信息渠道,加大排查力度,防控突發(fā)事件。

金克緒強調(diào),越是困難的時期,越是能檢驗一個人的品格和毅力,越是能體現(xiàn)一個人的能力和水平。希望集團(tuán)公司上下以這次會議的召開為契機,不畏困難,強化管理,層層傳壓,狠抓落實,圓滿完成全年各項工作目標(biāo),為克服經(jīng)濟(jì)危機,努力實現(xiàn)打造百年企業(yè)的“東華夢”做出更加積極的貢獻(xiàn)!

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