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提高站位講擔(dān)當(dāng) 圍繞中心盡其責(zé)——論作風(fēng)怎么轉(zhuǎn)、工作怎么干、效能怎么提

發(fā)布時(shí)間:2020.06.12    

持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、提高工作效能,是確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位的根本保障。集團(tuán)公司第二次黨代會,四屆一次、二次股東(職工)代表大會和年初工作會議,擘劃了未來五年集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和今年具體工作目標(biāo),如何抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo),需要全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有一個(gè)統(tǒng)一的思想和正確的認(rèn)識。集團(tuán)公司黨委要求在兩級機(jī)關(guān)組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能”大討論,可謂正當(dāng)其時(shí),很有必要。

學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),思想是行動的先導(dǎo)。按照活動要求,聯(lián)系“六個(gè)轉(zhuǎn)變,六個(gè)樹牢”,結(jié)合工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞作風(fēng)怎么轉(zhuǎn)、工作怎么干、效能怎么提。通過組織學(xué)習(xí)討論,對照標(biāo)準(zhǔn)要求,反思思想上、行動上存在的不足,查找作風(fēng)、工作、效能上存在的短板弱項(xiàng),提出整改意見。

只有牢固樹立問題意識,查擺問題才能一針見血,穿皮透骨。整體上看,集團(tuán)公司兩級機(jī)關(guān)的大多數(shù)同志都能夠兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,但有也有極個(gè)別同志思想落后,作風(fēng)不實(shí)。具體表現(xiàn):一是思想滯后。個(gè)別同志因長期在機(jī)關(guān)工作造成慣性思維,缺乏前瞻性和主動性;工作被動、靠推著走,領(lǐng)導(dǎo)怎么說我就怎么做,說什么就做什么,得過且過。二是缺乏創(chuàng)新精神。個(gè)別同志思想僵化,墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)工作,按套路出牌。工作四平八穩(wěn),不求突破。三是工作能力不足。個(gè)別同志不善于學(xué)習(xí),不鉆研業(yè)務(wù),工作沒有思路、沒有方法,效率不高,工作質(zhì)量不佳。四是個(gè)人主義思想較為嚴(yán)重。個(gè)別同志過于看重自己的利益,有好處就上,有困難就躲,計(jì)較個(gè)人得失的較多,講奉獻(xiàn)的較少。只要組織照顧,不要組織紀(jì)律;沒有全局意識,本位主義較為嚴(yán)重。

千里之堤,毀于蟻穴。這些問題如果不引起重視,長此以往勢必影響集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署的落實(shí)和工作效能的提升,阻礙集團(tuán)公司改革發(fā)展。當(dāng)前,受全球疫情影響,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)繁重。如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩個(gè)會議”提出的戰(zhàn)略目標(biāo)和年初工作會議部署的各項(xiàng)工作任務(wù),推動?xùn)|華實(shí)業(yè)集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展?無疑是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。作為集團(tuán)公司兩級機(jī)關(guān)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識開展大討論活動的重要性和必要性,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),建立問題整改清單,促進(jìn)工作落實(shí),提高工作效能。

端正學(xué)習(xí)態(tài)度,強(qiáng)化理論武裝。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),黨員、干部學(xué)習(xí)不僅僅是自己的事情,更關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展。作為機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論武裝,提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)自信”,堅(jiān)定“四個(gè)意識”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,把滿腔的政治熱情轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想信念,轉(zhuǎn)化為勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的精神動力,轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難,推進(jìn)東華實(shí)業(yè)集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動。作為機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)持新知識的學(xué)習(xí),放眼世界、放眼未來,增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維的能力,提高工作能力和駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng),積極應(yīng)對激烈的市場競爭和日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部是行政效率力量的源泉,是提高服務(wù)效能的關(guān)鍵所在。古人云,“風(fēng)成于上,俗化于下。”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。兩級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部是頭雁,是“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵少數(shù)”,其作風(fēng)是一個(gè)單位甚至是整個(gè)集團(tuán)公司作風(fēng)的風(fēng)向標(biāo)。因此,兩級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。首先要在思想上重視,在工作中起帶頭作用,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),遇到問題不推諉扯皮、不攬功推過,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,提高工作效能。二要克服官僚主義,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。”機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,深切了解基層所需,問題所在,掌握一手資料,把握問題本質(zhì),開闊思路,找準(zhǔn)對策。要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,主動擔(dān)當(dāng)作為,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。對待工作要盯住不放,善始善終,保質(zhì)保量。當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)營和貫標(biāo)工作要深入推進(jìn),文明創(chuàng)建百日攻堅(jiān)非常緊迫。決戰(zhàn)就是命令,創(chuàng)城就是責(zé)任。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識創(chuàng)建工作與我們今年重點(diǎn)工作的關(guān)聯(lián)性和相互性,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),迅速行動,以“不破樓蘭終不還”的決心,堅(jiān)決打贏創(chuàng)城百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。要借助文明創(chuàng)建的東風(fēng),徹底整治小區(qū)亂象,美化小區(qū)環(huán)境,提升服務(wù)品質(zhì)。三要建立制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)督查。要從工作實(shí)際出發(fā),建立督查制度,通過周會匯報(bào)、季度述職、專項(xiàng)匯報(bào),定期督查領(lǐng)導(dǎo)干部工作落實(shí)情況。同時(shí),加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,嚴(yán)肅制度紀(jì)律,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作熱情,促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新的臺階。

培養(yǎng)創(chuàng)新意識,改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。我們正處在一個(gè)知識、技能快速更新迭代的新時(shí)代。面對波詭云譎的市場變化,只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能掌握市場的主動權(quán),才能撥開云霧見日月,使工作有效率、有起色。要加強(qiáng)全面學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、重點(diǎn)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。要培養(yǎng)創(chuàng)新意識,多動腦筋多思考,學(xué)會跳出現(xiàn)有模式,敢于嘗試突破,勇于創(chuàng)新實(shí)踐。要合理利用時(shí)間,提高工作效能。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的任務(wù)繁重工作千頭萬緒,要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動、輕重緩急,合理安排時(shí)間落實(shí)工作。要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來開展工作,提高效率。要建立激勵(lì)機(jī)制。將工作績效與考核掛鉤,不搞平均主義,對完成任務(wù)出色、成效顯著、貢獻(xiàn)突出的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。要樹立團(tuán)隊(duì)意識,營造和諧氛圍,提高工作效率。同時(shí),要加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高緊迫感和時(shí)間意識,督促大家更加高效地利用時(shí)間,不斷提高工作效能。

作風(fēng)怎么轉(zhuǎn)、工作怎么干、效能怎么提?看似三個(gè)方面的問題,實(shí)質(zhì)上是相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)在統(tǒng)一體。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵,落實(shí)工作是根本,提高效能是成果。作風(fēng)扎實(shí),工作就會有創(chuàng)造性,就會落實(shí)有力,效能自然就會提高。因此,兩級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想上認(rèn)識抓作風(fēng)建設(shè)的重要性,充分認(rèn)識作風(fēng)問題所具有的頑固性和反復(fù)性。要持之以恒地抓住作風(fēng)建設(shè)這個(gè)牛鼻子,用“講認(rèn)真”的精神、“有擔(dān)當(dāng)”的行動,堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成巨大的頭雁效應(yīng),從而帶動廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè),為打造百年企業(yè)的“東華夢”貢獻(xiàn)力量。

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