10月31日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)金克緒深入基層開展實(shí)地調(diào)研。

在碧荷庭小區(qū)，黨委書記、董事長(zhǎng)金克緒實(shí)地查看了門衛(wèi)室、監(jiān)控室、電瓶車充電棚等設(shè)施設(shè)備。他要求，小區(qū)管理人員要定期檢查小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，確保長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)，要設(shè)身處地的為業(yè)主著想，不斷探索新方法、新舉措，切實(shí)解決業(yè)主急難愁盼的問題。

“你們要注重小區(qū)門衛(wèi)管理，要做好小區(qū)外來車輛進(jìn)出登記，小區(qū)垃圾要日產(chǎn)日清，協(xié)助做好小區(qū)內(nèi)的安全防范工作……”在調(diào)研過程中，黨委書記、董事長(zhǎng)金克緒深入了解了碧荷庭小區(qū)的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、增設(shè)電瓶車充電樁相關(guān)事宜、小區(qū)物業(yè)費(fèi)收取情況及小區(qū)運(yùn)營基本狀況。他強(qiáng)調(diào)，物業(yè)管理是集團(tuán)公司的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，要不斷強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)，要持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，全心全意為業(yè)主辦實(shí)事，推動(dòng)集團(tuán)公司物業(yè)管理再上新臺(tái)階。

（李馨婷）