7月19日下午，東華怡樂生態(tài)園二樓會(huì)議大廳座無虛席，“東華實(shí)業(yè)集團(tuán)2013年上半年經(jīng)營分析會(huì)”在這里如期召開。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒出席會(huì)議并作重要講話，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記賈全文主持；副總經(jīng)理王紹好、王勝會(huì)、王龍出席會(huì)議。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體工作人員，基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企管科長、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)小區(qū)辦主任、物業(yè)辦主任、試點(diǎn)車間負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)中心主任共230多人參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長陶昕通報(bào)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營狀況。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理王龍?jiān)跁?huì)上總結(jié)了上半年物業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)的開展情況，布置了下半年的物業(yè)管理工作任務(wù)。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒作重要講話。講話分三個(gè)部分，一是回顧集團(tuán)公司上半年的經(jīng)營情況，二是正確面對企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，三是全面完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。他在總結(jié)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營情況時(shí)指出：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，放假、欠薪等現(xiàn)象日益增多。而我們東華實(shí)業(yè)集團(tuán)，不但頂住了巨大的資金壓力，而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，保證了員工工資、獎(jiǎng)金正常發(fā)放。這很不容易。這是全公司上下始終堅(jiān)持“全面從嚴(yán)、全面從緊、集中統(tǒng)一”經(jīng)營方針的結(jié)果；是各單位積極應(yīng)對危機(jī)，克難闖關(guān)、勇于拼搏的結(jié)果，更是全體東華干部員工忠誠企業(yè)、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的結(jié)果。他強(qiáng)調(diào)：面對嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和巨大的經(jīng)營壓力，是怨天尤人、推諉懈怠，還是保持清醒，積極應(yīng)對。我看，積極總比消極好，行動(dòng)總比抱怨好。尤其是各級(jí)管理干部，越是困難時(shí)期，越能體現(xiàn)出各級(jí)管理干部的能力和水平；越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能體現(xiàn)出各級(jí)管理干部對企業(yè)的忠誠度。我相信，只要全公司上下保持扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)，忠誠企業(yè)、踏實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)，我們一定能夠戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一定能迎來新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們必須要有這樣的信心和態(tài)度！

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒對下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。他指出：下半年，是我們?nèi)�面落�?shí)目標(biāo)成本管理的重要階段，也是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)公司下半年總的奮斗目標(biāo)是：安全上要消滅死亡事故，杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年；企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入14.52億元；所有可控成本在上半年的基礎(chǔ)上，再下降10%。面對繁重的工作任務(wù)和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，全公司上下必須始終堅(jiān)持“全面從嚴(yán)、全面從緊、集中統(tǒng)一”的經(jīng)營方針，控成本、算細(xì)賬、增效益、反浪費(fèi)，確保企業(yè)健康、有序、平穩(wěn)發(fā)展。各單位下半年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確。任務(wù)能否順利完成，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是檢驗(yàn)各級(jí)管理干部有沒有控制力，有沒有戰(zhàn)斗力，有沒有執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。希望各單位要站在企業(yè)生存和發(fā)展的高度，牢固樹立責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，層層傳壓，狠抓落實(shí)，以對企業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)好目標(biāo)任務(wù)。為此，我們必須抓好八個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化安全管理，二是強(qiáng)化指標(biāo)考核，三是強(qiáng)化目標(biāo)成本控制的三項(xiàng)措施，四是強(qiáng)化人力資源管理，五是強(qiáng)化工程管理，六是強(qiáng)化物業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，七是強(qiáng)化實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，八是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

最后，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒強(qiáng)調(diào)：下半年的工作任務(wù)非常艱巨，要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，必須依靠全體東華干部員工的共同努力。希望全公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，突出工作重點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，為全面完成2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)打造百年企業(yè)的美好夢想而努力奮斗！