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明確目標(biāo) 鼓足干勁 確保實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)“開門紅”

發(fā)布時(shí)間:2014.01.30  信息來源:安監(jiān)技術(shù)部  

集團(tuán)公司2014年度工作會(huì)議召開后,安監(jiān)技術(shù)部積極組織工作會(huì)議的貫徹落實(shí)工作。元月17日,利用周五學(xué)習(xí)會(huì)機(jī)會(huì),副總經(jīng)理王紹好主持,安監(jiān)技術(shù)部全體人員參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)了金總、賈書記在2014年度工作會(huì)議上的講話材料。最后,王紹好副總經(jīng)理針對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、2014年安全管理等工作提出了四點(diǎn)具體要求。

第一,2014年度工作會(huì)議的貫徹工作,必須深入落實(shí)金總就安全管理提出的“安全管理必須從基礎(chǔ)抓起,安全管理必須從現(xiàn)場抓起,安全管理必須從隱患整改抓起”精神實(shí)質(zhì)。2014年安全管理要從健全、完善安全管理制度這個(gè)基礎(chǔ)著手,采取多種安全檢查形式,強(qiáng)推安全互查機(jī)制,狠抓現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度扎實(shí)、有序開展“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動(dòng),以持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢向集團(tuán)公司改制10周年獻(xiàn)禮。

第二,在落實(shí)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,必須嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,完善學(xué)習(xí)制度,集團(tuán)公司組織開展的政治學(xué)習(xí),既能有效提升理論素質(zhì)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,也是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重要途徑。作為安全管理部門,必須充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性,在開展學(xué)習(xí)的過程中,要注重結(jié)合,從安全管理的實(shí)際出發(fā),立足于提升安全管理水平、強(qiáng)化安全管理技能,把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程、安全操作技術(shù)、物業(yè)管理知識(shí)等同黨的方針政策、集團(tuán)公司重大決策、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹有機(jī)結(jié)合起來。在機(jī)關(guān)黨總支學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,完善學(xué)習(xí)機(jī)制,保證學(xué)習(xí)時(shí)效,以打造一支理論素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、肯學(xué)習(xí)擅管理的安全監(jiān)察隊(duì)伍,為集團(tuán)公司安全發(fā)展、健康發(fā)展、打造百年品牌做出突出貢獻(xiàn)。

第三,在安全教育培訓(xùn)方面,必須采取多種形式,強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),切實(shí)提升各崗位職工的安全生產(chǎn)技能。要從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,按照“請(qǐng)進(jìn)來、送出去、下基層”的原則,積極進(jìn)行內(nèi)部挖潛,建立一支相對(duì)穩(wěn)定的專兼(職)安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍。安全培訓(xùn)首要要從班隊(duì)長開始,逐步向特種作業(yè)人員、一般職工延伸,通過扎實(shí)有效的安全培訓(xùn),進(jìn)一步提升廣大職工、安全管理人員的安全意識(shí)、管理水平和安全生產(chǎn)技能。

第四,在2014年度安全管理方面,必須緊緊圍繞2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn):一是要不斷督促基層單位嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極引導(dǎo)基層單位扎實(shí)開展安康杯競賽、“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”、六月安全月、百日安全生產(chǎn)等階段性安全活動(dòng),營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,確保安全生產(chǎn)。二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),每周深入一線開展“三違”查處、隱患排查工作不少于3次,緊緊盯住運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)。同時(shí),要加大周末、節(jié)假日期間的安全檢查力度,堅(jiān)決做到安全監(jiān)察橫到邊、縱到底、不留漏洞、不留盲點(diǎn)。三是要緊盯重點(diǎn)部位的安全施工,機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)部位組織安全施工前,必須制定安全施工措施,報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門會(huì)審后,方可組織施工。四是嚴(yán)格安全獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),各級(jí)人員查處的“三違”必須以現(xiàn)金形式處罰到位;安全隱患整改不到位的,立即處罰到人,決不手軟。安全管理必須以鐵的手腕抓執(zhí)行、保落實(shí)。

王紹好副總經(jīng)理最后指出,安全管理要善始善終,要立足當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn),在2014年開局之際,安全管理部門要以履職盡責(zé)的工作作風(fēng)和只爭朝夕的工作態(tài)度確保春節(jié)期間安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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