自集團(tuán)公司《物業(yè)從業(yè)人員二十條硬性規(guī)定》下發(fā)后，潘集物業(yè)處利用各種形式學(xué)習(xí)貫徹，力求將“規(guī)定”內(nèi)容真正落實(shí)在各級(jí)管理人員和廣大員工的工作之中。

一是組織班組長以上的管理人員學(xué)習(xí)“二十條硬性規(guī)定”的祥細(xì)內(nèi)容，而后由管理人員承擔(dān)培訓(xùn)職工的責(zé)任。二是利用班前班后會(huì)集中學(xué)習(xí)和隨機(jī)提問等方式，使每位職工熟記規(guī)定內(nèi)容。三是編制了“二十條硬性規(guī)定”測(cè)試卷，于5月9日下午組織全處管理人員在處三樓會(huì)議室進(jìn)行了閉卷測(cè)試，合格率達(dá)100%，促進(jìn)各單位在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、思想認(rèn)識(shí)等方面以“規(guī)定”強(qiáng)化管理，規(guī)范操作行為。