謝橋物業(yè)分公司把冬季“三防”工作列為當(dāng)前重點(diǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，抓好供水供電，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。

進(jìn)入四季度，分公司及時(shí)把冬季“三防”工作納入了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查范圍，明確責(zé)任，落實(shí)措施，針對(duì)往年冬季供水供電等暴露出的問題，今年提前做好了五個(gè)方面的工作：一是制定了冬季“三防“應(yīng)急預(yù)案等安全防范措施，確保預(yù)案及措施的適用性、完整性、可操作性；二是做好物資籌備，多渠道籌集物資，確保物資配齊備足且可靠；三是加強(qiáng)了供水供電設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)每周巡檢、保養(yǎng)、記錄等工作，提前對(duì)裸露易凍的部位進(jìn)行包裹保溫，確保正常供水供電；四是強(qiáng)化防火宣傳力度，提高居民及員工防火意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)要害部門的防火設(shè)施器材進(jìn)行全面大檢查，對(duì)車間、車棚小區(qū)等場(chǎng)所開展經(jīng)常性安全檢查，徹底消除火災(zāi)隱患；五是嚴(yán)格冬季“三防”工作的考核，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)排查和督促處理，加大獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化員工防范意識(shí)和責(zé)任心。

目前，分公司從措施落實(shí)、物資籌備、現(xiàn)場(chǎng)管理、防火檢查、嚴(yán)格考核五個(gè)方面筑起了冬季“三防”工作的堅(jiān)實(shí)堡壘，為四季度安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。