一是成立了安全檢查站，明確了以分管安全副經(jīng)理為主，抽派專人負(fù)責(zé)日常安全管理工作；二是加強(qiáng)安全檢查力度，每周組織一次檢查，并以檢查通報(bào)形式下發(fā)；明確整改時(shí)間和責(zé)任人；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，新村小區(qū)加強(qiáng)樓道內(nèi)電瓶車充電的管理，單身宿舍增設(shè)了消防器材，加強(qiáng)自行車棚車輛停放的管理；浴池人員全部穿勞保鞋上崗，各車間嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范要求。四是分公司主值班人員每周組織一次夜查，強(qiáng)化夜間現(xiàn)場(chǎng)安全管理；五是加強(qiáng)單人作業(yè)崗位人員的安全管理，時(shí)刻觀注單人作業(yè)崗位人員的身體狀況；六是完善與所有承包業(yè)務(wù)單位簽訂安全協(xié)議書。

      凡是有人員作業(yè)的崗位，無論是自管的，還是外包的，在安全管理上都是一個(gè)制度，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不留安全死角，確保安全無事故。