為打造百年品牌，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集團公司在今年2月下發(fā)了開展物業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”的活動的實施意見，以物業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”主題活動為平臺，健全和完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，全面實現(xiàn)集團公司物業(yè)管理規(guī)范化，建設(shè)有東華特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做強、做精、做專物業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。顧北項目部領(lǐng)導(dǎo)班子積極推進集團公司物業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”主題活動的深入，在全項目部范圍內(nèi)進行學(xué)習(xí)和宣傳，并在“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”主題活動啟動會議上對此項工作進行深入討論。工會主席孫治淮認(rèn)為物業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動的開展是全年工作重點之一，為提升活動的影響力，學(xué)習(xí)和宣傳也應(yīng)擴大范圍，不應(yīng)只集中在物業(yè)隊，要讓每一個職工了解到活動內(nèi)容，做到口耳相傳，達到宣傳力度最大化，才能更快更好的推進活動的開展，才能讓全礦人員參與到活動中來，認(rèn)同我們的物業(yè)管理水平，提升物業(yè)管理品牌效益。

項目部對本單位的實際情況進行分析后將行政樓作為試點單位，定期對行政樓進行自培、自查、自糾，嚴(yán)格按照《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》，實施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。印制宣傳橫幅掛在各隊，加大宣傳力度。物業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動和“愛崗敬業(yè) 無私奉獻 爭做最可愛的東華人”活動的共同開展，在職工群眾中掀起了一股積極上進的熱潮，涌現(xiàn)了許多先進的同志，如李楠、楊玉貴等。除了試點單位，物業(yè)隊按照《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)則》同時對環(huán)衛(wèi)班和宿舍班進行管理，實施全面的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，使標(biāo)準(zhǔn)化成為一種思維習(xí)慣，一種工作方式，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿物業(yè)管理工作的全過程，推動物業(yè)管理服務(wù)水平的持續(xù)提升，爭取在規(guī)定時間內(nèi)通過集團公司檢查驗收達標(biāo)，并取得優(yōu)異成績。