近日，鐵運物業(yè)管理處組織全體職工學習宣貫集團公司《物業(yè)管理案例匯編》。

一是各物業(yè)辦深刻探討、舉一反三，從各自實際工作中查找不足和現(xiàn)階段存在的安全隱患，嚴格落實整改措施，消滅一切安全隱患。

二是各班組利用班前會時間，每日學習一例服務案例，通過學習服務案例，吸取智慧營養(yǎng)及經(jīng)驗教訓，不斷提高職工的安全意識，以更好的工作狀態(tài)，提升服務品質，為創(chuàng)品牌、增效益打下堅實基礎。

三是高度重視《物業(yè)管理案例匯編》書籍的學習，將定期組織班組探討學習，檢驗職工學習情況，確保學習落實到位，學以致用。

（鐵運物業(yè)管理處 曹懷兵）