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洞泉物業(yè)處強推工作作風轉變

發(fā)布時間:2013.05.30  信息來源:洞泉物業(yè)處  作者:魏娜娜

近日,洞泉物業(yè)處通過班子擴大會、管技人員會議等,迅速傳達貫徹了集團公司第三次中心組學習會精神,推進干部作風向更嚴、更細、更實轉變。

5月15日,處召開班子擴大會,組織副科級以上管理人員全面?zhèn)鬟_貫徹集團公司第三次中心組學習會議精神,尤其對金總在會議上的講話進行了重點學習討論,認真查擺工作中存在的問題和不足,并研究制定了整改措施。5月27日召開管技人員會議,組織全體管理人員再次學習《關于轉變領導干部工作作風的八項規(guī)定》,全面學習金總關于《進一步轉變工作作風,努力完成全年各項目標任務》的講話,從思想上強化各級管理人員對轉變工作作風重要性的認識,主動自覺地轉變作風,提高工作效率。

該處班子成員帶頭轉變工作作風,堅持每天徒步深入基層,盯現場、抓關鍵,解決基層單位在安全生產工作過程中存在的問題。為進一步強化安全檢查工作,班子成員采取動態(tài)抽查、不定期檢查、夜查等形式,堅決反“三違”,嚴肅查“三違”,見事見人,問責到位,寧要臉紅不要眼紅。該處要求各級管理人員要現場跟班值班,靠前指揮,重要環(huán)節(jié)要帶頭干、盯關鍵,要主動盡責不推諉,敢于問責,不怕得罪人,不僅要監(jiān)管結果,更要監(jiān)管過程。對跟班值班執(zhí)行不嚴、落實不力的現象,利用每周一安全工作例會進行通報,嚴肅問責。

該處把轉變工作作風與當下要項工作相結合,繼續(xù)深入開展好“百日安全生產暨六月安全生產月”、“反三違、查隱患、保安全、增效益”、“標準化建設年”、“爭做最可愛的東華人”、“優(yōu)質服務年”等活動。該處以良好的工作作風,全面推進物業(yè)管理標準化,嚴格按標執(zhí)行,規(guī)范操作;加強目標成本管理,強化管理人員成本控制意識教育,降本增效、節(jié)支降耗;進一步規(guī)范、強化以分計資工作,加大考核力度,對弄虛作假、落實不力的單位和相關責任人,給予嚴厲處罰。


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