謝家集物業(yè)管理分公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營分析會議精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時組織管技以上人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議領(lǐng)導(dǎo)講話精神。分公司對著講話內(nèi)容，認(rèn)真分析回顧上半年經(jīng)營狀況和安排部署下半年經(jīng)營工作，提出在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，要與集團(tuán)公司在經(jīng)營管理上保持高度一致，始終堅持“全面從嚴(yán)、全面從緊、集中統(tǒng)一”的經(jīng)營方針，強(qiáng)抓經(jīng)營管理絕不放松，細(xì)化細(xì)分經(jīng)營考核指標(biāo)，全面落實(shí)目標(biāo)成本管理，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、物業(yè)管理等各項(xiàng)工作，為切實(shí)做好下半年各項(xiàng)經(jīng)營工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。