集團(tuán)公司安全一號(hào)文下發(fā)后，張集物業(yè)處立即組織召開全處一般管技以上管理人員參加的安全辦公會(huì)，集中先學(xué)集團(tuán)公司安全一號(hào)文，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力，為2014年安全生產(chǎn)提供保證。

為迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全一號(hào)文熱潮，首先：該處將安全一號(hào)文復(fù)印下發(fā)到各隊(duì)，并在《張集物業(yè)簡報(bào)》選登安全一號(hào)文發(fā)到班隊(duì)長以上管理人員手中，要求各單位利用班前會(huì)和基層隊(duì)伍例會(huì)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次：積極營造學(xué)習(xí)氛圍，在人員集中的場所懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，將職工的注意力吸引到學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司安全一號(hào)文這項(xiàng)重要工作中。再次：處班子成員深入到班前進(jìn)行直線宣貫，幫助職工深入理解安全一號(hào)文精神。第四：該處還將集團(tuán)公司安全一號(hào)文作為學(xué)習(xí)要點(diǎn)，并將“安全管理20條紅線”等作為12月份職工 “一日一題”、“一月一考”學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓職工對(duì)一號(hào)文入腦入心。第五：結(jié)合集團(tuán)公司安全一號(hào)文，處及時(shí)制定出臺(tái)了處安全一號(hào)文征集草案，下發(fā)到基層積極征集意見。第六：該處堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，認(rèn)真查找2013年安全工作中的不足，從最薄弱、最不放心的地方抓起，采取并制定有效措施。