集團公司下發(fā)2014年安全一號文后，李一物業(yè)處迅速掀起貫徹落實安全一號文熱潮，第一時間對一號文進行了學習傳達和貫徹落實。

首先，召集各基層單位班組長以上管理人員召開專題學習會，逐條對一號文內(nèi)容進行解讀傳達，并要求各級管理人員利用班前會、安全例會組織職工認真學習貫徹安全一號文，班子成員也將利用上大課時間，對基層安全一號文學習貫徹情況進行全面考核。

其次，根據(jù)集團公司安全一號文件精神，結(jié)合我處實際情況，班子成員對2014年安全工作進行了提出了具體要求：一是分解落實好安全生產(chǎn)責任，各部門安全生產(chǎn)責任人要切實履職盡責，建立健全安全管理長效機制；二是做好職工安全培訓工作，充分利用班前會及每周安全例會，做到安全問題逢會必講；三是堅持優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，提升作業(yè)技能，保護職工作業(yè)安全；四是繼續(xù)加大對隱患的排查力度，抓住重點，有針對性提升安全防控能力，并牢固樹立“隱患就是事故”的安全理念，對“三違”現(xiàn)象實行“零容忍”；五是與小區(qū)獨立核算工作相結(jié)合，在確保安全的前提下，切實減少費用支出，精簡高效抓好安全。

最后，根據(jù)安全一號文中提出的強化重點領域的安全管理，我處立即對轄區(qū)內(nèi)供電線路及電梯、鍋爐等特種設備進行了全面檢修，并強化了小區(qū)安全管理，對消防設施和消防通道進行了全面檢查，確保設施可用，通道暢通，同時，各小區(qū)集中對窨井、化糞池進行了檢查、清淤，確保窨井、化糞池排污、排氣暢通，防止沼氣積聚。