2014年集團(tuán)公司工作會議為新的一年全公司的發(fā)展指出了方向，點名了道路，對全年工作的開展具有重要的指導(dǎo)意義。對此，丁集項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過各種方式，層層組織、層層傳壓、自上而下，確保會議精神宣貫到位。

一是利用宣傳欄等宣傳陣地，統(tǒng)一制作、張貼、懸掛了宣傳牌板、橫幅等，向職工宣傳會議精神。二是項目部針對性的召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對公司工作會議內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神。三是召開了班隊長以上人員參加的專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體與會人員對金總和賈書記的兩個報告進(jìn)行了深入分析，并嚴(yán)格要求全體職工統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實領(lǐng)會、真抓實干，積極推進(jìn)項目部2014年各項工作的開展。四是項目部辦公室在第一時間將金總和賈書記的兩個講話稿復(fù)印下發(fā)到各隊，要求各單位利用班前班后會、周二職工安全活動日、班組學(xué)習(xí)會等組織職工學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實質(zhì)，做到舉一反三，在自身崗位上恪盡職守、盡職履責(zé)，為項目部在新的一年取得更大的發(fā)展成績而不懈努力！