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落實“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動精神在基層系列報道

發(fā)布時間:2015.04.08  信息來源:工會  作者:韓冬

八公山物業(yè)分公司

集團公司“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動動員會召開后,分公司領(lǐng)導高度重視,及時召開黨員、班組長以上人員會議,認真學習貫徹會議精神,并結(jié)合實際對分公司如何開展活動進行細致安排。

一是加強組織領(lǐng)導,營造學習氛圍。分公司成立了活動領(lǐng)導小組,明確責任和分工,一級抓一級;制定了切實可行的活動實施方案以及“黨員活動日”的活動計劃,以支部為單位下發(fā)了活動方案、活動計劃以及相關(guān)學習材料。二是明確工作目標,把握工作重點。分公司緊扣目標要求,按照黨要管黨、從嚴治黨、黨管干部的工作原則,把“抓班子建設(shè)、抓隊伍建設(shè)、抓作風建設(shè)”始終貫穿于“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動的全過程,進一步適應新常態(tài),推進新發(fā)展,取得新成果。三是聯(lián)系工作實際,做到四個結(jié)合。即:必須把專題活動與安全穩(wěn)定有機結(jié)合;與經(jīng)營管理有機結(jié)合;與物業(yè)管理工作有機結(jié)合;與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結(jié)合。

 大通物業(yè)處

集團公司召開“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”主題教育活動動員會后,該處迅速召開支部擴大會議,結(jié)合該處實際,細致安排落實。一要深入學習,統(tǒng)一思想。把握精神實質(zhì),融入日常工作,進一步增強搞好專題教育活動的自覺性、主動性和責任意識。要用群眾觀點、群眾路線指導各項工作,不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果。二要明確目標,反思剖析。把“三大建設(shè)”始終貫穿于“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動的全過程。嚴格黨內(nèi)民主制度,加強黨內(nèi)監(jiān)督和干部互相監(jiān)督,充分利用檢查、考核、述職、民主生活會等形式,對干部進行監(jiān)督管理。各級黨員干部要自覺強化責任意識、擔當意識,不斷提高工作能力和業(yè)務水平,始終保持反腐敗的高壓態(tài)勢,以零容忍的態(tài)度懲治腐敗。三要結(jié)合實際,爭先創(chuàng)優(yōu)。各單位要以“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動的要求為導向,保證安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理任務的實現(xiàn)。四要端正態(tài)度,強化措施。各級黨組織要提高認識,抓好學習、討論、宣傳、落實,不斷鞏固擴大專題教育活動的成果,以實際效果贏得上級組織的肯定和廣大員工群眾的信任支持。
 

丁集項目部

3月16日,東華實業(yè)集團“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動動員會隆重召開。會后,丁集項目部高度重視,第一時間廣泛開展學習貫徹活動。一是積極宣傳,突出指導帶動作用。該項目部組織全體班隊長以上管理人員召開了專題會議;并將專題活動實施方案、會議講話下發(fā)到各隊,要求職工全員學習,領(lǐng)會精神;同時結(jié)合項目部工作實際,制定出具體的實施方案,確;顒佑薪M織、有計劃、有步驟、有成效的開展。二是強化“四風”整治,抓好“三大建設(shè)”。項目部全體黨員干部要認真貫徹學習“兩會”精神,深刻領(lǐng)會專題教育活動的重大意義,要繼續(xù)開展“四風”整治活動,進一步嚴肅各項制度紀律,把“班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)”不斷引向深入。三是結(jié)合工作實際,確保專題活動取得實效。具體落實在四個方面,即:必須堅持安全管理和職工安全意識教育不放松。必須強化形勢政策宣傳和職工思想教育,確保隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮監(jiān)督職能,保證節(jié)支降耗工作落到實處。高度重視,廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

洞泉物業(yè)處 

集團公司“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動動員會召開后,洞泉物業(yè)處迅速組織開展系列宣貫工作,確保大會精神落實到位,活動開展取得實效。一是要求全處黨員管理人員要認真領(lǐng)會大會精神,進一步提高認識、帶好隊伍、穩(wěn)定人心,充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用,確;顒娱_展取得實效。二是結(jié)合實際,制定洞泉處“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動實施意見,安排階段性工作任務。三是通過懸掛宣傳橫幅、更換宣傳排版等形式,廣泛宣傳,營造氛圍。

圍繞集團公司2015年黨建思想政治工作主要任務,該處緊扣目標要求,在完成好“規(guī)定動作”的同時,創(chuàng)新開展“自選項目”,一是與安全穩(wěn)定工作有機結(jié)合,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保特殊時期人心不散、隊伍不亂、工作有序開展。二是與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,抓好降本增效、小區(qū)獨立核算、物業(yè)服務費收繳、經(jīng)營創(chuàng)收等各環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理上的廉潔發(fā)展。三是與物業(yè)管理工作有機結(jié)合,切實開展好“提升物業(yè)服務質(zhì)量,創(chuàng)新服務發(fā)展平臺”物業(yè)主題活動,積極參與“五好”小區(qū)競賽活動,一切以業(yè)主的滿意為唯一標準,把全處物業(yè)管理服務工作從標準化向精品化邁進,全面提升物業(yè)服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。四是與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結(jié)合,營造踐行“三嚴三實”、優(yōu)化政治生態(tài)的良好氛圍。五是與學習培訓工作有機結(jié)合,采取中心組學習、專題講座、支部學習會等形式,認真學習貫徹上級領(lǐng)導系列講話精神,嚴格貫徹執(zhí)行市委、集團公司相關(guān)文件制度規(guī)定,不斷提高自身工作能力。

 


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