八公山物業(yè)分公司

集團公司“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動動員會召開后，分公司領(lǐng)導高度重視，及時召開黨員、班組長以上人員會議，認真學習貫徹會議精神，并結(jié)合實際對分公司如何開展活動進行細致安排。

一是加強組織領(lǐng)導，營造學習氛圍。分公司成立了活動領(lǐng)導小組，明確責任和分工，一級抓一級；制定了切實可行的活動實施方案以及“黨員活動日”的活動計劃，以支部為單位下發(fā)了活動方案、活動計劃以及相關(guān)學習材料。二是明確工作目標，把握工作重點。分公司緊扣目標要求，按照黨要管黨、從嚴治黨、黨管干部的工作原則，把“抓班子建設(shè)、抓隊伍建設(shè)、抓作風建設(shè)”始終貫穿于“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動的全過程，進一步適應新常態(tài)，推進新發(fā)展，取得新成果。三是聯(lián)系工作實際，做到四個結(jié)合。即：必須把專題活動與安全穩(wěn)定有機結(jié)合；與經(jīng)營管理有機結(jié)合；與物業(yè)管理工作有機結(jié)合；與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結(jié)合。

 大通物業(yè)處

集團公司召開“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”主題教育活動動員會后，該處迅速召開支部擴大會議，結(jié)合該處實際，細致安排落實。一要深入學習，統(tǒng)一思想。把握精神實質(zhì)，融入日常工作，進一步增強搞好專題教育活動的自覺性、主動性和責任意識。要用群眾觀點、群眾路線指導各項工作，不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果。二要明確目標，反思剖析。把“三大建設(shè)”始終貫穿于“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動的全過程。嚴格黨內(nèi)民主制度，加強黨內(nèi)監(jiān)督和干部互相監(jiān)督，充分利用檢查、考核、述職、民主生活會等形式，對干部進行監(jiān)督管理。各級黨員干部要自覺強化責任意識、擔當意識，不斷提高工作能力和業(yè)務水平，始終保持反腐敗的高壓態(tài)勢，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗。三要結(jié)合實際，爭先創(chuàng)優(yōu)。各單位要以“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動的要求為導向，保證安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理任務的實現(xiàn)。四要端正態(tài)度，強化措施。各級黨組織要提高認識，抓好學習、討論、宣傳、落實，不斷鞏固擴大專題教育活動的成果，以實際效果贏得上級組織的肯定和廣大員工群眾的信任支持。
 

丁集項目部

3月16日，東華實業(yè)集團“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動動員會隆重召開。會后，丁集項目部高度重視，第一時間廣泛開展學習貫徹活動。一是積極宣傳，突出指導帶動作用。該項目部組織全體班隊長以上管理人員召開了專題會議；并將專題活動實施方案、會議講話下發(fā)到各隊，要求職工全員學習，領(lǐng)會精神；同時結(jié)合項目部工作實際，制定出具體的實施方案，確�；顒佑薪M織、有計劃、有步驟、有成效的開展。二是強化“四風”整治，抓好“三大建設(shè)”。項目部全體黨員干部要認真貫徹學習“兩會”精神，深刻領(lǐng)會專題教育活動的重大意義，要繼續(xù)開展“四風”整治活動，進一步嚴肅各項制度紀律，把“班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)”不斷引向深入。三是結(jié)合工作實際，確保專題活動取得實效。具體落實在四個方面，即：必須堅持安全管理和職工安全意識教育不放松。必須強化形勢政策宣傳和職工思想教育，確保隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮監(jiān)督職能，保證節(jié)支降耗工作落到實處。高度重視，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

洞泉物業(yè)處 

集團公司“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動動員會召開后，洞泉物業(yè)處迅速組織開展系列宣貫工作，確保大會精神落實到位，活動開展取得實效。一是要求全處黨員管理人員要認真領(lǐng)會大會精神，進一步提高認識、帶好隊伍、穩(wěn)定人心，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，確�；顒娱_展取得實效。二是結(jié)合實際，制定洞泉處“實現(xiàn)廉潔發(fā)展”專題教育活動實施意見，安排階段性工作任務。三是通過懸掛宣傳橫幅、更換宣傳排版等形式，廣泛宣傳，營造氛圍。

圍繞集團公司2015年黨建思想政治工作主要任務，該處緊扣目標要求，在完成好“規(guī)定動作”的同時，創(chuàng)新開展“自選項目”，一是與安全穩(wěn)定工作有機結(jié)合，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保特殊時期人心不散、隊伍不亂、工作有序開展。二是與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，抓好降本增效、小區(qū)獨立核算、物業(yè)服務費收繳、經(jīng)營創(chuàng)收等各環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理上的廉潔發(fā)展。三是與物業(yè)管理工作有機結(jié)合，切實開展好“提升物業(yè)服務質(zhì)量，創(chuàng)新服務發(fā)展平臺”物業(yè)主題活動，積極參與“五好”小區(qū)競賽活動，一切以業(yè)主的滿意為唯一標準，把全處物業(yè)管理服務工作從標準化向精品化邁進，全面提升物業(yè)服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。四是與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結(jié)合，營造踐行“三嚴三實”、優(yōu)化政治生態(tài)的良好氛圍。五是與學習培訓工作有機結(jié)合，采取中心組學習、專題講座、支部學習會等形式，認真學習貫徹上級領(lǐng)導系列講話精神，嚴格貫徹執(zhí)行市委、集團公司相關(guān)文件制度規(guī)定，不斷提高自身工作能力。