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圖解2014年安全一號文——嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度

發(fā)布時間:2014.02.17  信息來源:黨群工作部  

(一)認真開好各項安全會議。集團公司每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專題會;每季度組織一次安全綜合大檢查。

(二)嚴格執(zhí)行集團公司機關(guān)及基層單位領(lǐng)導(dǎo)查“三違”制度。集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)1個/月,基層單位黨政正職1個/月、副職2個/月,煤礦黨政正職2個/月、副職3個/月。

(三)扎實開展集團公司安全檢查和夜查活動。安監(jiān)技術(shù)部、紀委、黨群工作部、物業(yè)管理部等部門要經(jīng)常進行安全檢查和夜查工作,每月夜查不得少于3次。 

(四)認真開展安全隱患排查制度,積極推行安全互查活動。基層各單位黨政正職每周必須組織1次本單位安全隱患排查活動,對查出的問題要嚴格按照四定表要求落實整改,并于當月25日之前上報集團公司安監(jiān)技術(shù)部,重大安全隱患必須以書面形式報告集團公司。

(五)嚴格干部值班跟班制度;鶎痈鲉挝槐仨殗栏駡(zhí)行集團公司《干部值班跟班帶班管理辦法》,值班期間嚴禁空班漏崗、嚴禁飲酒。

(六)規(guī)范安全事故報告制度和事故調(diào)查處理制度。按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故單位必須在事故發(fā)生后半小時內(nèi)向集團公司調(diào)度中心匯報,調(diào)度中心按照相關(guān)規(guī)定和要求,及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門。

(七)堅持安全警示談話制度。對生產(chǎn)性責任事故多發(fā)的單位,集團公司對其黨政正職、分管副職進行安全警示談話。除責成其行政正職在安全生產(chǎn)會上做檢查外,并按有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。

(八)充分發(fā)揮安全檢查站和安全監(jiān)察員的職能作用,基層各單位必須制定并完善安全監(jiān)察站及安全監(jiān)察員的安全職責,并嚴格落實到位。

(九)嚴格安全培訓(xùn)制度。集團公司所有新進職工必須參加崗前安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)合格后,方可上崗。

(十)嚴格安全技術(shù)措施審批制度。地面單位重要工程施工前必須編制安全技術(shù)措施,報集團公司審批后,方可作業(yè)施工。


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