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嚴格落實安全制度 強化現(xiàn)場安全管理

發(fā)布時間:2013.04.03  信息來源:安全監(jiān)察處  作者:劉志彬

2013年以來,東華集團以“消滅生產(chǎn)性重傷事故”為全年工作目標,嚴定安全制度,強化現(xiàn)場安全管理,狠反“三違”行為,實現(xiàn)了第一季度安全生產(chǎn)開門紅。

一是強化安全管理制度,保障安全生產(chǎn)。今年一開始,集團公司加大了機關部門和基層單位抓“三違”、查隱患力度,提升各級干部的執(zhí)行力;建立了基層安全監(jiān)察站,完善安全檢查機構和人員,落實基層單位自主抓安全機制。強化基層單位領導干部跟班、值班、帶班制度,確保重要崗位、要害車間全程跟班。

二是強化安全一號文貫徹落實,提升安全意識。2013年安全一號文下發(fā)后,東華集團定期對各基層單位貫徹落實學習一號文情況進行檢查,保證了領導干部上大課、講安全、班前安全教育有的放矢。為檢驗一號文學習效果,從3月上旬開始分別對公司機關管理人員、基層班組長以上管理人員、基層領導班子進行一號文專項測試,查漏補缺,確保一號文貫徹落實到位,有效提升了全員安全意識。

三是加大了現(xiàn)場安全管理力度!叭`”不除,事故不斷,東華集團深刻認識到“三違”的危害性,意識到“反三違”的緊迫性,從今年2月份開始,以“反三違、查隱患”為抓手,強力推進現(xiàn)場安全管理。各基層單位也認真扎實的開展反“三違”、查隱患活動,建立“三違”人員檔案,定期進行幫教。公司安全部門通過季度安全檢查,定期安全檢查,動態(tài)的夜間安全檢查,將反“三違”、查隱患落到了實處。

通過安全制度的強力執(zhí)行,現(xiàn)場的安全管理,強化了各級領導干部的責任意識,轉變了管理人員的工作作風,保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。


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