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安康杯 競賽助力企業(yè)發(fā)展——東華實業(yè)集團開展“安康杯”競賽活動紀實

發(fā)布時間:2013.07.08  信息來源:黨群工作部  

安康杯 競賽助力企業(yè)發(fā)展

——東華實業(yè)集團開展“安康杯”競賽活動紀實


近日,市總工會召開了淮南市2013年“安康杯”競賽工作會議。會上表彰了2012年度“安康杯”競賽優(yōu)勝單位和先進個人。東華實業(yè)集團榮獲2012年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、淮南市“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位等稱號。

東華集團始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓。按照集團董事長、總經(jīng)理金克緒的話說,“安全管理是企業(yè)發(fā)展的首要任務……;要牢固樹立一切事故都是可以預防、可以控制、可以避免的安全管理理念”。九年來,該集團以“安康杯”競賽活動為載體,不斷提高企業(yè)安全管理水平,增強員工安全意識,健全安全管理制度,完善安全管理體系,從而確保了安全生產(chǎn)。

該集團每年年初都以文件形式下發(fā)“安康杯競賽活動的實施意見”,對全年安康杯競賽提出總體要求與目標。以生產(chǎn)技術、安監(jiān)、生產(chǎn)調(diào)度中心為安全監(jiān)管部門對基層單位安全生產(chǎn)實施監(jiān)管,嚴管、嚴查、嚴控,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。同時還針對業(yè)務拓展的實際情況,加強了安全管理制度建設和基礎管理,每年年初都出臺了“安全一號文”等相關指導性文件,制定了安全管理29條紅線。大力開展群眾安監(jiān)活動,推進“一法三卡”工作;做到責任落實,制度落實,資金落實。

為了更好地開展“安康杯”競賽活動,該集團還設立了安全基金,建立激勵機制。在財務部設立安全基金專用帳戶,對照文件,獎優(yōu)罰劣,每年年底進行評選表彰,對出現(xiàn)安全事故的單位取消其當年度評先評優(yōu)的資格。

該集團在落實“安康杯”競賽中安全管理年年都要“緊一扣”;自上而下建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核辦法,以生產(chǎn)技術、安監(jiān)部門為主,對生產(chǎn)單位、責任人進行考核、評分。該集團還投入大量資金、技術、人員,強化管理,多措并舉,切實加強安全管理,確保安全生產(chǎn)。該集團還制定下發(fā)了關于加強勞動紀律、強化安全管理和轉(zhuǎn)變工作作風的“三項規(guī)定”,作為各級干部和員工的行為規(guī)范及工作準則;在全公司范圍內(nèi),印發(fā)專項學習小冊子1萬多本,人手一冊,強化學習,利用班前會、班后會等形式,組織學習貫徹,做到了人人皆知。

九年來,東華集團在開展“安康杯”競賽活動中深刻認識到“只有創(chuàng)新活動形式,提升科學發(fā)展的能力才能夠使“安康杯”競賽活動取得實效”。該集團以活動強意識,以活動提素質(zhì)。把技術練兵,崗前培訓活動作為推進“安康杯”競賽活動的重要動力,精心組織并制訂了崗位競技計劃、奮斗目標和實施細則,使競賽工作做到了有計劃、有措施、有檢查、有評比,促進了“安康杯”競賽活動有序開展。

每年 6月份在東華實業(yè)集團所屬單位都能看到“深入開展‘反三違、查隱患、保安全、增效益’百日安全活動”類似這樣的標語。該集團每年以全國開展的“六月安全月”活動為始端廣泛開展“百日安全生產(chǎn)”活動,整個活動以“反三違、查隱患、保安全、增效益”為主線,以強素質(zhì)、互聯(lián)保為抓手,以礦井“一通三防”、防突、頂板管理和新區(qū)項目部煤礦運輸、機電為重點,全面推進安全文化建設,搭建安全文化平臺,打造安全文化環(huán)境。組織開展了“安全文化進班組”、“安全伴我行”大簽名、征集安全漫畫 “一百減一等于零”事故案例專題教育、安全教育圖片展、“安全在身邊”巡回演講、安全知識有獎問答等活動,充實了“百日安全生產(chǎn)”活動。針對煤礦井下及地面要害崗位和車間職工的操作行為進行強化培訓,全面推行“兩規(guī)范”和“手指口述”。廣泛開展班組“安康杯”競賽,加強班組安全建設與管理工作,同時強化班組安全培訓。各個班組每天認真開好班前班后會,做到班班講安全,班前“六必講”。通過班前班后會,教育員工做好自保互保聯(lián)保工作;引領員工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動;推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及班組安全管理標準化建設進程。

開展“安康杯”競賽活動的重要環(huán)節(jié)是開展安全檢查,加大隱患整改力度;它直接關系到競賽活動的質(zhì)量和效果——這是東華集團幾年來開展安康杯競賽活動總結(jié)出來的經(jīng)驗。

“每季度由集團公司組織進行一次安全大檢查。嚴格執(zhí)行集團公司機關及基層單位領導每月查“三違”制度。安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術部、黨群工作部、物業(yè)管理部等要認真開展安全督查和夜查工作……!睎|華集團安全一號文這樣規(guī)定。該集團通過對各單位安全工作落實情況進行定期檢查和機動抽查,嚴查嚴管,有力地促進了“安康杯”競賽的有效開展,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。值得一提的是今年一至六月份該集團未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。

安全,作為企業(yè)建設和發(fā)展的天字號工程,決定企業(yè)價值取向。東華實業(yè)集團始終信守“服務礦山,一切為了員工;造福社會,一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨,本著以人為本的價值觀、效益觀和責任觀開展“安康杯”競賽活動,進一步增強了廣大員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,提高了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平,為企業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。目前,該集團已連續(xù)九年榮獲淮南市安康杯競賽優(yōu)秀組織單位、連續(xù)四年榮獲安徽省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),2012年又榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。


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