2013年上半年，東華集團(tuán)在安全管理上嚴(yán)管、嚴(yán)控，取得了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好成績，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

該公司從嚴(yán)管干部著手，強(qiáng)推管理干部深入現(xiàn)場、靠前指揮。嚴(yán)格執(zhí)行管理干部跟班值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場督查；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部班前講安全上大課制度，強(qiáng)化職工安全意識的提高；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部查“三違”指標(biāo)，杜絕“三違”現(xiàn)象。據(jù)了解，該公司機(jī)關(guān)從副總經(jīng)理到副部長，從基層領(lǐng)導(dǎo)班子到科隊長，人人頭上有指標(biāo)，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，落實(shí)到位。今年上半年，機(jī)關(guān)安全口、生產(chǎn)口采用每周專項(xiàng)檢查、動態(tài)檢查、安全夜查等形式，深入基層單位，組織開展隱患排查，多達(dá)65次，組織開展機(jī)電運(yùn)輸、消防安全、供電、電梯等專項(xiàng)檢查7次，查處安全隱患116條；各基層單位在抓好安全、經(jīng)營工作的同時，積極組織開展隱患排查工作，上半年共查處各類安全隱患314條，均按要求整改完畢，有效杜絕了事故的發(fā)生；機(jī)關(guān)查處“三違”人員160人次，基層單位負(fù)責(zé)人共查處“三違”近千人次，也按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。該公司根據(jù)安全形勢的需要，還嚴(yán)格制定了“三違”人員培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)教案，從五月份開始，逐步開展“三違”人員教育培訓(xùn)，目前已經(jīng)完成2批60人次的“三違”人員教育培訓(xùn)，有效的提升了“三違”人員的安全意識，提高“三違”人員崗位按章操作的主動性和自覺性。

下半年，該公司將繼續(xù)保持安全嚴(yán)管、嚴(yán)控的高壓態(tài)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)查隱患、狠反三違，為全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。