在夏季來臨之前，張集物業(yè)管理處按照早到位、早確立、早落實(shí)、早發(fā)動的“四早”方針，提前對夏季“三防”工作進(jìn)行謀劃，確保夏季安全。

該處成立了“夏季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)夏季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，專門召開夏季“三防”工作辦公會議，對夏季“三防”涉及的場所、設(shè)備、設(shè)施等，本著“誰管理、誰負(fù)責(zé)、嚴(yán)管理、嚴(yán)責(zé)任”的原則，進(jìn)一步明確管理區(qū)域范圍，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)到人。及早制定了一系列夏季“三防”預(yù)案，超前制定有效應(yīng)對夏季“三防”突發(fā)事件，強(qiáng)化事故預(yù)案管理機(jī)制，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實(shí)際，嚴(yán)細(xì)制定了防火、防汛、防雷應(yīng)急預(yù)案，為“夏季”安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

采取基層單位自查自糾和處集中排查整改相結(jié)合的方法，全面排查整改夏季“三防”各種設(shè)施設(shè)備存在的隱患，重點(diǎn)對各類供電線路、設(shè)備、職工規(guī)范操作進(jìn)行全面覆蓋式檢查，對保護(hù)接地、防雷裝置等保護(hù)設(shè)施建檔歸案，對不能使用或達(dá)不到規(guī)定保護(hù)要求的提前上報，及時維修更換。對影響供電線路進(jìn)行及時整改，提高了整體防范能力。加強(qiáng)排水設(shè)備檢修維護(hù)，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的水溝進(jìn)行了徹底清理，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

同時不斷加大宣傳力度，牢固樹立“防大洪、抗大汛”的思想，利用電視、門戶網(wǎng)、宣傳欄等宣傳工具，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和張集礦“三防”作的指示精神和內(nèi)容，營造夏季“三防”工作的濃厚氛圍，提高全員防范意識，確保中心安全度汛。