謝家集分公司在學(xué)習(xí)了金總在第三次中心組學(xué)習(xí)上的講話后，立即行動起來，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動為要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，分公司根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，查找并總結(jié)在物業(yè)管理方面存在的問題，并制定詳實(shí)的整改措施，全面夯實(shí)小區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)，針對小區(qū)個別崗位上服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)不能熟練掌握的，5月21日分公司治安股組織了新家園小區(qū)保安崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是保安崗位工作服務(wù)流程、安全保衛(wèi)規(guī)章制度、保安服務(wù)術(shù)語等。